Workshops

La méthode proposée pour accompagner le processus d’élaboration du Plan Directeur est une série de workshops organisés en fonction des besoins et demandes de l’adjudicataire et du pouvoir adjudicateur. Ces moments d’échange visent à aboutir à une meilleure faisabilité du Plan Directeur, et à préparer les différents acteurs à sa mise en œuvre. Chaque workshop devra permettre de débattre et d’améliorer la proposition de l’adjudicataire sur des sujets précis. Ils permettront aussi d’intégrer les différentes échelles (locale et régionale : PRDD), et les différents usages des lieux.

Des tables rondes restreintes sur des sujets précis (l’environnement, hydrographie et pollution des sols, la densité, les typologies, la logistique...) seront également organisées à la demande de l’adjudicataire ou des membres du comité technique.

  • Il s’agira ici de développer la méthode de dialogue entre les différents acteurs proposée dans l’offre, afin d’élaborer un mode de fonctionnement opérationnel pour l’élaboration puis la réalisation du Plan Directeur : définition des structures et outils d’aide à la circulation des informations, à la rencontre des acteurs, à la prise de décision et à leur mise en œuvre.
  • Un calendrier des workshops sera proposé et mis au point avec l’adjudicataire en début de mission.  Il rythmera le déroulement de l’élaboration du Plan Directeur. Certains workshops seront des moments d’échange et de validation de l’avancement du processus d’élaboration du Plan Directeur ; ils concerneront tous les acteurs concernés par la zone du canal. D’autres seront des moments de travail et d’échange, avec les acteurs concernés par la problématique, le(s) projet(s) ou le(s) lieu(x) envisagés.  Un maximum de 8 workshops est à prévoir au cours du processus d’élaboration.

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